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Les nouveaux défis du syndicalisme français – François Chérèque
...Le syndicalisme évolue en France pour différentes raisons : 1. La réalité de la vie de l’entreprise est différente et tournée vers l’international. 2. Le syndicalisme traditionnellement lié à l’industrie doit s’adapter au développement des... Voir la vidéole (4m5s)
Les avantages de la procédure de conciliation dans les opérations de fusions-acquisitions – Laurent Assaya
Avantages pour le vendeur: en cas d’échec, possibilité de déposer le bilan; en cas de succès, assurance que le projet fonctionne. Avantages pour l’acheteur: élimination du risque de nullités des périodes suspectes et privilège de new money. Advantages for the seller: in case of failure, possibility to file for bankruptcy proceedings; in case of success, assurance that the project work. Advantages for the buyer: elimination of the risk of suspicious periods nullity and new-money privilege. Pour aller plus loin : O. Meier et G. Schier, Fusions acquisitions,Dunod, 2009. A. Jacquemont, Droit des entreprises en difficulté : La procédure de conciliation ; les procédures ... Voir la vidéole (3m45s)
Le succès d’une opération de fusion et sa phase de préparation – Laure Delanoue
Nécessité d’une phase de préparation pour le succès de l’opération. Les analyses juridiques et stratégiques sont autant d’éléments clés pour la détermination du calendrier d’une opération de fusion-absorption. Quelles sont les différentes étapes qui guident cette phase préparatoire? A phase of preparation is necessary for the success of the operation. The legal and strategic analysis are all key elements for determining the timing of a merger-absorption. What are the different steps that guide the preparatory phase? Pour aller plus loin : O. Mier, G. Schier, Fusions-Acquisitions, Eyrolles, 2012. F. Ceddaha, Fusion-acquisition, Evaluation, négociation, ingénierie, Economica, 2010.Retrouvez plus de vidéo sur TVDMA.org Voir la vidéole (3m45s)
Gestion et intégration des salariés après une fusion-acquisition – Arnaud Leroi
L’intégration post fusion-acquisition est une période de turbulences pour les salariés. Enjeux d’une fusion : les gérer. Plusieurs facteurs clés de succès : s’adapter, respecter les cultures, communiquer, motiver. Integration post M & A is a turbulent period for employees. Challenges of a merger: managing them. Several key factors of success: adaptation, respect of cultures, communication, and motivation. Pour aller plus loin: F. Bancel et J. Duval-Hamel, Fusions d’entreprises : comment les gérer, comment les vivre, Eyrolles, 2008. O. Meier et al., Fusions Acquisitions: Stratégie, finance, management, 2ème édition, Dunod, 2006. M. Chadefaux, Les fusions de sociétés: Régime juridique et fiscal, Groupe Revue Fiduciaire, ... Voir la vidéole (1m36s)
Les audits sont-ils nécessaires en matière de fusion ? – Jérôme Duval-Hamel
Les audits sont nécessaires mais leurs performances sont limitées. Typologie d’audit : audit de « due dilligence », audit de synergie, audit culturel. The audits are necessary but their performance are limited. Types of audits: audit of due dilligence, audit of synergy, cultural audit. Pour aller plus loin : F. Bancel et J. Duval-Hamel, Fusions d’ entreprises, Eyrolles, 2008. Collectif, Audit d’acquisition, comment préparer efficacement les opérations de transmission d’entreprise, Dunod, 2003. A. Sillero, Diagnostic global de l’entreprise. Guide pratique d’investigation et de due diligence destiné aux opérations d’acquisitions, de fusions et d’évaluation d’entreprises, Eska, 2002.Retrouvez plus de vidéos de Jérôme Duval-Hamel sur TVDMA.org Voir la vidéole (2m53s)
Diversité : comment l’aborder ? – Soumia Malinbaum
...Développer les diversités c’est avant tout prévenir les discriminations dans les entreprises. Il faut considérer que tous les préjugés procèdent delà même démarche, le but est de combattre la discrimination en général. Develop diversity is above... Voir la vidéole (5m21s)
Les Rencontres de l'UVED 2013 (Teaser)
... Thématique UVED (Université Virtuelle Environnement & Développement durable) a organisé le 10 avril 2013, une journée de conférences et de débats. Ces Rencontres de l'UVED (Escale à Bordeaux pour la première édition), destinées aux enseignants du... Voir la vidéole (1h5m25s)
Arts de dire et formes de contrôle en situations de plurilinguisme (2/3) - L'écologie linguistique en milieu éducatif : l'exemple luxembourgeois
« L'écologie linguistique en milieu éducatif : l'exemple luxembourgeois » est la deuxième partie de la Grande Leçon Arts de dire et formes de contrôle en situations de plurilinguisme. L’intervention de Sabine Ehrhart et de Sarah Vasco Correia aborde l’école au Luxembourg comme une institution multilingue où, grâce à une population scolaire très hétérogène, une multitude de plurilinguismes individuels évoluent. Leur démarche écolinguistique vise une prise en compte des répertoires linguistique des élèves dans leur totalité et dans un mouvement au travers des différents contextes de communication et de socialisation dans l’objectif de créer un lien explicite entre les pratiques ... Voir la vidéole (34m28s)


