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le (3m28s)
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le (2m48s)
Les nouveaux défis du syndicalisme français – François Chérèque
Le syndicalisme évolue en France pour différentes raisons : 1. La réalité de la vie de l’entreprise est différente et tournée vers l’international. 2. Le syndicalisme traditionnellement lié à l’industrie doit s’adapter au développement des métiers de service. 3. Les nouvelles technologies ont transformé les modes de communication. 4. C’est le vote des salariés et non plus la loi qui détermine les syndicats représentatifs. Unionism operates in France for several reasons: 1. The reality of business life is different and internationally oriented. 2. The unions traditionally linked to the industry must adapt to the development of the service professions. 3. New technologies ... Voir la vidéo
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le (4m5s)
Les avantages de la procédure de conciliation dans les opérations de fusions-acquisitions – Laurent Assaya
Avantages pour le vendeur: en cas d’échec, possibilité de déposer le bilan; en cas de succès, assurance que le projet fonctionne. Avantages pour l’acheteur: élimination du risque de nullités des périodes suspectes et privilège de new money. Advantages for the seller: in case of failure, possibility to file for bankruptcy proceedings; in case of success, assurance that the project work. Advantages for the buyer: elimination of the risk of suspicious periods nullity and new-money privilege. Pour aller plus loin : O. Meier et G. Schier, Fusions acquisitions,Dunod, 2009. A. Jacquemont, Droit des entreprises en difficulté : La procédure de conciliation ; les procédures ... Voir la vidéo
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le (3m45s)
Le succès d’une opération de fusion et sa phase de préparation – Laure Delanoue
... qui guident cette phase préparatoire? A phase of preparation is necessary for the success of the operation. The legal and strategic analysis are all key elements for determining the timing of a merger-absorption. What are the different steps that... Voir la vidéo
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le (3m45s)
Gestion et intégration des salariés après une fusion-acquisition – Arnaud Leroi
L’intégration post fusion-acquisition est une période de turbulences pour les salariés. Enjeux d’une fusion : les gérer. Plusieurs facteurs clés de succès : s’adapter, respecter les cultures, communiquer, motiver. Integration post M & A is a turbulent period for employees. Challenges of a merger: managing them. Several key factors of success: adaptation, respect of cultures, communication, and motivation. Pour aller plus loin: F. Bancel et J. Duval-Hamel, Fusions d’entreprises : comment les gérer, comment les vivre, Eyrolles, 2008. O. Meier et al., Fusions Acquisitions: Stratégie, finance, management, 2ème édition, Dunod, 2006. M. Chadefaux, Les fusions de sociétés: Régime juridique et fiscal, Groupe Revue Fiduciaire, ... Voir la vidéo
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le (1m36s)
Les audits sont-ils nécessaires en matière de fusion ? – Jérôme Duval-Hamel
Les audits sont nécessaires mais leurs performances sont limitées. Typologie d’audit : audit de « due dilligence », audit de synergie, audit culturel. The audits are necessary but their performance are limited. Types of audits: audit of due dilligence, audit of synergy, cultural audit. Pour aller plus loin : F. Bancel et J. Duval-Hamel, Fusions d’ entreprises, Eyrolles, 2008. Collectif, Audit d’acquisition, comment préparer efficacement les opérations de transmission d’entreprise, Dunod, 2003. A. Sillero, Diagnostic global de l’entreprise. Guide pratique d’investigation et de due diligence destiné aux opérations d’acquisitions, de fusions et d’évaluation d’entreprises, Eska, 2002.Retrouvez plus de vidéos de Jérôme Duval-Hamel sur TVDMA.org Voir la vidéo
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le (2m53s)
Diversité : comment l’aborder ? – Soumia Malinbaum
Développer les diversités c’est avant tout prévenir les discriminations dans les entreprises. Il faut considérer que tous les préjugés procèdent delà même démarche, le but est de combattre la discrimination en général. Develop diversity is above all prevent discrimination in business. We must consider that all prejudices proceed beyond same approach, the goal is to combat discrimination in general. Pour aller plus loin : Diversité plurielle – le blog de Soumia MalinbaumRetrouvez plus de vidéos de Soumia Malinbaum sur TVDMA.org Voir la vidéo
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le (2h41m3s)
Arts de dire et formes de contrôle en situations de plurilinguisme (1/3) - Passages de langues et légitimités linguistiques
« Passages de langues et légitimités linguistiques » est la première partie de la Grande Leçon Arts de dire et formes de contrôle en situations de plurilinguisme. Il est utile d’aborder les problèmes sociologiques touchant au plurilinguisme par l’observation des conditions de circulation entre les langues. Bilinguisme et diglossie sont parmi les formes les plus évidentes de cette circulation. Ils peuvent alors être analysés comme des expressions de rapports sociaux, qui engagent des questions globales de légitimité et de normes et non pas seulement des questions de degrés de maîtrises des langues. L’alternance codique est l’un des phénomènes marquants de ces ... Voir la vidéo
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le (43m59s)
Les limites de l’expertise de Justice Reims 2013 : Point de vue de l’expert en objets d’art et de collection.
Titre : Les limites de l’expertise de Justice Reims 2013 : Point de vue de l’expert en objets d’art et de collection.Auteur (s) : Gilles PERRAULT, Expert près la Cour d’appel de Versailles, agréé par la Cour de Cassation, agréé par les Cours administratives d’appel de Versailles et de Paris, Directeur de publication de la Revue Experts.Résumé : Cabinet d'Expertise et Laboratoire d’Analyses d’Objets d’Art.L’auteur n’a pas transmis de conflit d’intérêt concernant les données diffusées dans cette vidéo ou publiées dans la référence citée.Conférence enregistrée lors du 6ème Colloque sur les limites de l’expertise de Justice le vendredi 17 mai 2013 à Reims.Réalisation, production : ... Voir la vidéo
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le (42m33s)
