WEBVTT

Chapter 1
00:00:01.000 --> 00:03:54.000
"La flexibilité" un concept multiformes

Chapter 2
00:03:54.000 --> 00:05:39.000
La flexibilité quatitative interne

Chapter 3
00:05:39.000 --> 00:08:29.000
La flexibilité quantitative externe

Chapter 4
00:08:29.000 --> 00:13:40.000
La flexibilité qualitative interne

Chapter 5
00:13:40.000 --> 00:19:36.000
La flexibilité qualitative externe

Chapter 6
00:19:36.000 --> 00:20:54.000
Le cas "Thalys" une forme de flexibilité (extrait vidéo)

Chapter 7
00:20:54.000 --> 00:25:09.000
Trois modèles clés de Gestion de Ressources Humaines

Chapter 8
00:25:09.000 --> 00:29:06.000
Les formes réseaux

Chapter 9
00:29:06.000 --> 00:29:59.000
Les conséquences sur le plan social

Chapter 10
00:29:59.000 --> 00:39:43.000
Le cas des intermittents du spectacle (extrait vidéo)

Chapter 11
00:39:43.000 --> 00:46:46.000
Une vision bilatérale des effets pervers de la flexibilité

Chapter 12
00:46:46.000 --> 00:50:47.000
La notion de "flexicurité"

Chapter 13
00:50:47.000 --> 00:53:06.000
Vers une conception plus opérationnelle de la flexicurité

Chapter 14
00:53:06.000 --> 00:58:03.000
Une grille d'analyse des nouveaux compromis de flexicurité

Chapter 15
00:58:03.000 --> 00:59:28.000
Application de la grille à une pratique de pluriactivité

Chapter 16
00:59:28.000 --> 1:10:32.000
Le cas "pluriactivité dans le secteur logistique" (extrait vidéo)

Chapter 17
1:10:32.000 --> 01:13:38.000
Facteurs de succès d'une démarche équilibrée et durable