Canal-U

Mon compte

Résultats de recherche

Nombre de programmes trouvés : 1246
Label UNT Documentaires

le (2m59s)

Parcours d’entrepreneur : Alain-Dominique PERRIN

Début de carrière en tant qu’antiquaire ; apprentissage du rapport prix, poids, look. Puis poursuite par un parcours d’entrepreneur où le sport d’équipe a joué un rôle important. Beginning of his carreer as an antiquarian, learning the link  between price, weight and look. Then continuation with an entrepreneur’s course where team sport played an important part. Retrouvez plus de vidéos d'Alain Dominqiue PERRIN sur TVDMA.org
Voir la vidéo
Label UNT Témoignages

le (2m57s)

Comment réglementer la rémunération des dirigeants ?

Liberté contractuelle c/ règles légales, encadrement nécessaire, règles statutaires à instaurer, échelle de rémunération, prise de risque appréciée sur le long terme.Contractual freedom vs. legal rules, a necessary supervision, article of association rules to introduce, salary scale, risk-taking appreciated on long-term periods.Pour aller plus loin :  Jean-Pierre Casimir et Michel Germain, Dirigeants de société, Revue Fiduciaire, 2010 Ali Bougrine, La fixation et le contrôle de la rémunération des dirigeants,Journal des sociétés, numéro 101, septembre 2012 Article L.225-102-1du Code de commerce. Retrouvez plus de vidéos de Colette Neuville sur ...
Voir la vidéo
Label UNT Conférences

le (2m53s)

Diversité : comment l’aborder ?

Développer les diversités c’est  avant tout prévenir les discriminations dans les entreprises. Il faut considérer que tous les préjugés procèdent delà même démarche, le but est de combattre la discrimination en général. Develop diversity is above all prevent discrimination in business. We must consider that all prejudices proceed beyond same approach, the goal is to combat discrimination in general. Pour aller plus loin :  Diversité plurielle – le blog de Soumia MalinbaumRetrouvez plus de vidéos de Soumia Malinbaum sur TVDMA.org
Voir la vidéo
Conférences

le (2m50s)

SHS et santé. L'interdisciplinarité en pratique : présentation du séminaire / Christine Rolland

SHS et santé : l'interdisciplinarité en pratique. Présentation / Christine Rolland. In "L'espace des sciences sociales", séminaire interdisciplinaire organisé par l'Institut Fédératif d'Études et de Recherches Interdisciplinaires Santé Société (IFERISS) de Toulouse (France), l'École Doctorale "Temps, Espaces, Sociétés, Cultures" (TESC) de l'Université de Toulouse et la Maison des Sciences de l’Homme et de la Société de Toulouse (MSHS-T), 18 avril 2011.Dans le cadre de "Interactions médecin-patient en médecine générale et inégalités sociales de santé. Analyses interdisciplinaires (2008-2010)", projet de recherche pour l’IRESP (Institut de Recherche en santé Publique) sous la responsabilité scientifique de Thierry Lang (IFRESIS, INSERM 558) avec la ...
Voir la vidéo
Conférences

le (2m48s)

Les nouveaux défis du syndicalisme français – François Chérèque

Le syndicalisme évolue en France pour différentes raisons : 1. La réalité de la vie de l’entreprise est différente et tournée vers l’international. 2. Le syndicalisme traditionnellement lié à l’industrie doit s’adapter au développement des métiers de service. 3. Les nouvelles technologies ont transformé les modes de communication. 4. C’est le vote des salariés et non plus la loi qui détermine les syndicats représentatifs. Unionism operates in France for several reasons: 1. The reality of business life is different and internationally oriented. 2. The unions ...
Voir la vidéo
Label UNT Entretiens

le (2m35s)

Qu’est-ce que la stratégie ?

Au-delà de la définition classique de la stratégie, Frédéric Fréry propose d’appréhender la matière à travers l’acronyme VIP : «V» comme le système de Valeur qui définit le modèle économique, «I» comme l’Imitation à laquelle doit résister la société et «P» pour le Périmètre sur lequel elle choisit de se développer ou pas.Beyond the classic definition of strategy, Frédéric Fréry suggests to understand the subject by the acronym VIP : «V» as the Value system which defines the economic model,  «I» as the Imitation on which the society ...
Voir la vidéo

 
FMSH
 
Facebook Twitter Google+
Mon Compte