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(3m47s)
Contrôle de gestion et risques psychosociaux
...Le contrôle de gestion produit des indicateurs de performance. A ce titre, il peut déclencher des risques psychosociaux dès lors que la pression sur les objectifs est très forte ou que les objectifs sont incohérents. En retour, le contrôle peut...
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(4m53s)
Contrôle de gestion et management environnemental
...Le pilotage des dimensions environnementales de l’entreprise peut se faire via les techniques traditionnelles de contrôle, dès lors que celles-ci s’intéressent à la performance non-financière. La perspective environnementale permet en retour...
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(4m35s)
Contrôle de gestion, déclinaison, émergence de la stratégie
...Traditionnellement, le contrôle de gestion a été vu comme un moyen de décliner la stratégie. Pour cela, il doit s’adapter à chaque situation stratégique afin d’être pertinent. Depuis quelques années, le contrôle de gestion est mobilisé pour...
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(21m50s)
HIT Paris 2009 - Développement d'un logiciel de pilotage au CHRU de Tours
...Thème : Des organisation plus performantes Titre : HIT Paris 2009 - Développement d'un logiciel de pilotage au CHRU de ToursRésumé : Outils de pilotage et contrôle de gestion au CHU de Tours : ces outils ont permis de matérialiser le modèle de...
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(28m22s)
HIT Paris 2009 - Pistes méthodologiques pour les établissements de proximité.
...Thème : Des organisation plus performantesF3 Outils de pilotage, indicateurs de performance, système d'information décisionnel : mieux décider avec les TICTitre : HIT Paris 2009 - Les outils de contrôle de gestion : Pistes méthodologiques pour une...
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(1h49m53s)
Webinaire - Ségur de la santé : les enjeux de la gouvernance mis au débat
... établissements de santé ? Le contrôle de gestion est-il un frein aux innovations et au changement des organisations de santé ? Les mêmes causes produisant les mêmes effets, nous proposons de nous interroger sur “ce à quoi les réformes n’ont jamais pensé”...
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(5m45s)
Tableau de bord de gestion, l'image et le réel
...Le tableau de bord est un instrument d'aide au pilotage dont l'image traditionnelle de simplicité et de légèreté rend très mal compte des travaux à effectuer pour qu'il constitue un soutien sérieux à la gestion. Le caractère délicat des phases de...
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(3m58s)
Ce que contrôler veut dire
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(13m5s)
Tableau de bord stratégique / Balanced Scorecard
...Le Balanced scorecard (BSC), traduit par tableau de bord stratégique (ou prospectif ou équilibré) est un modèle de tableau de bord permettant de piloter la performance en s'appuyant sur la stratégie de l'entreprise et les facteurs clés de succès de...
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(8m18s)
ABC/ABM (Management à base d'activité)
...Présentation synthétique de la méthode de management des coûts et de la performance A.B.C. (Activity Based Costing ou Analyse à base d’activités). Sont présentés successivement : les principes sur lesquels repose la méthode ABC (causalité,...
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