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Conférences

le (3m45s)

Gestion et intégration des salariés après une fusion-acquisition – Arnaud Leroi

L’intégration post fusion-acquisition est une période de turbulences pour les salariés. Enjeux d’une fusion : les gérer. Plusieurs facteurs clés de succès : s’adapter, respecter les cultures, communiquer, motiver. Integration post M & A is a turbulent period for employees. Challenges of a merger: managing them. Several key factors of success: adaptation, respect of cultures, communication, and motivation. Pour aller plus loin: F. Bancel et J. Duval-Hamel, Fusions d’entreprises : comment les gérer, comment les vivre, Eyrolles, 2008. O. Meier et al., Fusions Acquisitions: Stratégie, ...
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Label UNT Conférences

le (29m5s)

EMOIS Nancy 2011 - La contractualisation des activités de téléassistance

Titre : La contractualisation des activités de téléassistance : responsabilités et modes de rémunérationRésumé : La loi HPST et ses récents décrets d’application relatifs à la mise en œuvre de la télémédecine ont conféré à cette pratique un cadre légal qui lui permet de se développer et ont contribué à en fixer la terminologie. Pour entrer en pratique de routine, son cadre contractuel reste cependant à préciser pour fixer les conditions de son fonctionnement, assurer une permanence de service, définir les responsabilités des différents acteurs, assurer la traçabilité des actions pour répondre à d’éventuels litiges et clarifier les modes de ...
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