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Label UNT Clip pédagogique

le (4m35s)

Contrôle de gestion, déclinaison, émergence de la stratégie

Traditionnellement, le contrôle de gestion a été vu comme un moyen de décliner la stratégie. Pour cela, il doit s’adapter à chaque situation stratégique afin d’être pertinent. Depuis quelques années, le contrôle de gestion est mobilisé pour accompagner l’élaboration des stratégies et même leur émergence au fil de l’eau. Il s’agit d’une véritable révolution paradigmatique.
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le (4m5s)

Les antécédents stratégiques, organisationnels et managériaux des scandales financiers

Chaque jour, un nouveau scandale financier fait la une et la seule question qui semble importer est celle de la punition (difficile) des "fauteurs". Ce faisant, on oublie qu'un scandale intervient généralement après des années d'euphorie. Et c'est sans doute dans celle-ci qu'il faut chercher les antécédents des scandales financiers, lesquels dès lors auraient peut-être pu, avec un peu plus de lucidité stratégique et managériale, être anticipés voire prévenus.
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