Comment exploiter l'information brevet ?
Alors l'exploitation d'informations brevet, j'aurais tendance à paraphraser une
phrase, je sais pas si c'est toujours vrai, qui était la devise d'un grand groupe japonais, Mitsui, qui disait
l'information est le sang de l'entreprise. J'aurais tendance à dire l'information brevet, c'est
vraiment le sang de l'innovation technique. Donc du coup comme dans le corps humain
il y a de multiples utilisations. J'ai fait une recherche en associant un certain nombre d'entreprises
d'échanges de bonnes pratiques sur la recherche et l'exploitation d'informations brevets. C'est une
richesse absolument incroyable. Ce qu'on observait c'est que les entreprises racontaient beaucoup
comment elles nourrissaient les bases de données, un peu moins comment elles exploitaient ce qui était mis
donc ce qui fait réfléchir. Donc en partant des utilisations de l'information brevet
on avait trouvé six types d'utilisation. La veille des panoramas brevets, des projets
d'innovation avec les états de l'art, les études, les exploitations, enfin je passe très vite, la
formalisation de brevets, la gestion de portefeuilles, enfin voilà. Et au cœur de tout ça, il y avait
une utilisation qui est à mon avis essentielle, qui était souvent le point faible, le talon
d'Achille. C'était développer l'expertise technique. C'est à dire que pour toutes ces utilisations des
brevets, si ce n'est pas relié à des vrais gens passionnés de la technique
qui donne du sens à l'information qu'on tire, à l'information que l'on crée, c'est beaucoup
plus pauvre. Donc voilà un peu ce panorama complet, qui est en fait extrêmement complexe et on voit
que ça demande une coopération de personnes différentes, que ça demande de la mémorisation
mais qu'au cœur de ça, il y a vraiment des gens qui sont passionnés de technique et comme l'a dit
à la suite de cette étude un grand responsable R&D, il a dit je sentais que les brevets c'était important
mais alors là maintenant je suis hyper convaincu. Mes experts techniques, s'ils ne deviennent pas
addicts des brevets, pour moi ce ne seront plus des experts techniques. Donc ça vous montre un
peu les enjeux. Alors il est une utilisation qui est cœur et qui motive beaucoup pour l'utilisation des
brevets, qu'est le fait d'utiliser l'information brevet pour créer de nouvelles solutions
Alors ça c'est de la créativité et ça c'est facile, c'est extrêmement puissant. Alors pour cela il
faut comprendre que grâce à cette structuration qui va au cœur des solutions techniques, combinaison
nouvelle de moyens, et bien quand on voit quels sont les moyens qui sont combinés, comment ils sont
combinés, il suffit de se dire à la place de ce moyen, est-ce qu'on pourrait en mettre un autre ?
Et à la place de cette relation entre deux moyens, est-ce qu'on ne pourrait pas en mettre une autre. Et vous
avez une puissance de création extraordinaire, qui est en train actuellement, depuis quelques mois
de s'accélérer extrêmement rapidement, parce qu'on a eu l'idée de traduire les
revendications des brevets qui étaient écrites sous la forme d'une phrase, qui fait une demi page
complètement illisible pour le coup pour les concepteurs. Mais une phrase extrêmement
logique, on a eu l'idée de la traduire sous forme de carte mentale, de schéma. Et du coup
on voit les moyens, on voit les relations, tout le monde voit les mêmes et c'est très facile
de dire ce moyen, qui a une idée pour avoir un autre moyen pour cette relation? Et du coup
on a une puissance de créativité extraordinaire, qui actuellement est utilisée pour contourner le
brevet des concurrences, qui est un sport tout à fait légitime, et j'ai pas honte de le dire
pour prouver parfois à des concurrents qu'ils feraient mieux de payer une redevance, parce qu'ils sont
complètement dans le brevet quand on leur fait une démonstration avec un arbre des moyens
cette représentation visuelle, je peux vous dire que c'est assez convaincant. Et puis ce qui est le plus
riche, c'est à partir d'une solution technique qu'on est en train de créer, pour laquelle on est dans
le flou, on voit pas ce qui est essentiel, le fait de s'obliger à identifier justement les moyens clés
comment ils sont combinés, de le représenter sous forme d'arbre des moyens, les gens lèvent
le brouillard, créent ensemble, avancent et c'est un accélérateur, quelque chose pour dynamiser la
création technique qui est fabuleux, qui peu après donner des brevets ou pas. Mais en soit, de même que
ce langage peut passer des brevets à un arbre des moyens, pour éventuellement comprendre les brevets
et faire de la créativité, c'est aussi extrêmement riche pour partir de la technique, de ce qu'on est en train de
créer, pour booster la création technique et pourquoi pas la protéger sous forme de brevet
Pourquoi le brevet est-il un moteur pour l'innovation ?
Alors c'est un vrai moteur de manière assez extraordinaire, qui pour l'instant est très
mal comprise. Pour bien comprendre la puissance du brevet, je prends même l'analogie du brevet qui
est pratiquement le couteau suisse des innovateurs, c'est à dire quelque chose qui permet de faire
plein de choses et qui en même temps est justement quelque chose qu'on aime bien. Le côté un petit peu
addiction. Pourquoi ? Parce que le brevet ce qui est très mal vu, tout le monde repère vaguement
que c'est un outil stratégique. L'institut national de la propriété industrielle le répète beaucoup
et avec raison, donc tout le monde l'a en tête, mais face aux brevets, les gens sont souvent comme une
poule devant un couteau et c'est un peu une boîte noire. Mais on comprend que c'est un outil
stratégique pour le développement des entreprises, parce que ce sont des ressources clés pour une entreprise
Et le développement des entreprises, entreprises au sens général, c'est vraiment les ressources qui
permettent de se développer, et ce n'est que l'un des aspects des brevets. L'autre
aspect c'est que les brevets c'est cette source d'informations, cette véritable mine d'or absolument
fabuleuse, et sous-exploitée actuellement à un point incroyable. Moins sous-exploitée
en Corée du sud et ce qui commence à se faire en Chine. Et là je crois qu'on a vraiment en France
vraiment un retard dont on a très très mal conscience. Donc premier aspect une ressource clé
pour la stratégie d'entreprise, deuxième aspect une source d'informations absolument fabuleuse et puis
le troisième aspect qui est clair, c'est le premier aspect qui est totalement pas vu actuellement
c'est cette notion de langage de conception, je dis bien langage de conception, le plus pur et le
plus puissant qui existe. Quand vous combinez ces trois caractéristiques, non brevetables,
la combinaison, vous comprenez la puissance que peut apporter
l'outil brevet au sens large, enfin ce couteau suisse à la disposition de tous les innovateurs