Je crois que tant qu'on a été sous le paradigme de l'intégration...
Il faut parler de ce qui a précédé l'étape où on est actuellement.
Tant qu'on était sous le paradigme de l'intégration,
je pense que ça sous-entendait
qu'on investisse d'abord la personne,
qu'on cherche à lui donner les moyens
de renforcer ses compétences, ses forces, ses capacités.
On insistait sur son intégration dans la société,
à être dans la société, trouver sa place,
et la garder.
Je pense que ce paradigme était utile
pendant les quatre ou cinq dernières décennies.
Maintenant qu'on va doucement vers l'inclusion,
donc vers une société inclusive,
la cible change.
On ne met plus la pression sur la personne.
Sous un paradigme d'intégration, on met la pression sur la personne.
On tend à la rendre intégrable.
On tend à l'amener à rencontrer les normes de la société.
Mais on ne rend pas une personne inclusive.
C'est pas le but.
Ce qu'on va viser essentiellement, c'est...
On va cibler cette société-là.
On va chercher à réunir des conditions
qui vont permettre à une personne différente,
au niveau corporel, fonctionnel, esthétique...
On va chercher à rendre ces environnements-là
plus accessibles, plus ouverts à la différence.
Une société inclusive, c'est une société
qui se responsabilise,
qui reconnaît que parmi ses membres, des gens sont différents,
présentent des caractéristiques qui ne sont pas les mêmes,
mais pas incompatibles.
Une société inclusive est plurielle, diversifiée,
et elle accepte les gens
avec leurs caractéristiques.
On est bien engagés.
Je pense qu'on a actuellement des indicateurs
qui nous font penser que la société
est en transformation. Elle bouge, actuellement.
Et il y a des indicateurs qui nous font croire qu'elle est...
C'est rassurant. On peut dire ça comme ça.
Mais on peut dire qu'on a encore des croûtes à manger.
Il y a encore des choses à faire.
Ce qui m'inquiète actuellement,
c'est qu'on a utilisé le terme d'inclusion un peu trop rapidement.
Je crains que ça devienne la "saveur du mois",
que tout à coup, tout environnement se réclame "de l'inclusion"
et prenne un raccourci pour dire :
"Je suis pas parfait, mais je suis inclusif."
Ça, c'est un élément qui m'inquiète.
Mais déjà, ce qui apparaît autour de moi,
ce que je constate, c'est que des mesures sont prises.
On voit que certaines normes sont mises en application
en termes d'accessibilité.
En même temps, une société inclusive
n'est pas forcément une société
où l'environnement physique
présente certaines caractéristiques d'accessibilité.
On doit d'abord se questionner
sur l'accessibilité des personnes.
Donc on doit se préoccuper d'un environnement humain
qui s'ouvre à la différence,
qui accepte d'être rigoureux, sans être rigide.
On ne transforme pas les règles sociales,
mais on fait en sorte, par exemple,
qu'une personne qui présente des différences
puisse également être universitaire,
ou être employé d'une grande entreprise,
ou occuper une fonction politique.
On doit s'ouvrir à ces différences
dans le rapport qu'on a avec les gens.
Le Réseau international sur le processus de production du handicap,
auquel je suis associé,
milite pour la reconnaissance et l'exercice des droits humains,
particulièrement de ceux qui présentent des différences
et qui se retrouvent éventuellement en situation de handicap.
Notre approche... L'angle qu'on a choisi,
c'est de diffuser un modèle de compréhension du handicap
qui permette aux gens de saisir les différents enjeux,
et qui permette à chacun des acteurs
de trouver son créneau,
de trouver l'espace sur lequel il peut intervenir.
Donc on n'attend pas d'une société
qu'elle offre des services à tous égards,
mais qu'on trouve, par exemple, chez les acteurs municipaux,
des personnes qui s'intéressent
à adapter les services publics
pour des personnes présentant des différences,
et qu'il y ait un partenariat
entre ces acteurs.
Qu'on ne fasse pas de l'inclusion
le seul mandat dévolu à l'éducation et la santé,
mais qu'on en fasse une responsabilité sociale partagée,
et qu'on mette à profit, qu'on capitalise
les compétences de tous les secteurs, de part et d'autre.
Je suis quelqu'un de très confiant, très optimiste.
Et notre organisation est tout à fait disponible
pour accompagner le changement, autant chez les acteurs municipaux
que chez les grands acteurs historiques de l'inclusion.
C'est-à-dire la santé et l'éducation,
mais pas seulement, tous les autres aussi.