Devenir cadre en début de carrière : en route vers une féminisation ?

La présence des femmes sur le marché du travail n’a cessé de se renforcer et s’est accompagnée d’une progression de leur place parmi l’encadrement supérieur et les dirigeants d’entreprise : les femmes représentaient 23 % des cadres il y a vingt ans, elles sont 34 % aujourd’hui. Pour la première fois, en 2013, la part de jeunes femmes qui occupaient, trois ans après leur entrée sur le marché du travail, un emploi de cadre, est devenue quasi équivalente à celle des jeunes hommes. Néanmoins, cette part reste modeste au regard de l’augmentation considérable, dans le même temps, de leur taux d’accès à l’enseignement supérieur. En outre, l’accroissement des femmes parmi les cadres masque une ségrégation sectorielle et professionnelle ainsi qu’un moindre accès aux fonctions d’encadrement, et ce, malgré des progrès législatifs en matière d’égalité professionnelle femmes/hommes. Ainsi, à caractéristiques et diplômes identiques, elles ont encore 30 % de chances en moins que les hommes de devenir cadres, que le poste soit associé ou non à des responsabilités hiérarchiques. Ces dernières sont aussi davantage exposées aux contrats à durée déterminée et au temps partiel et leurs espaces professionnels restent clivés. C’est l’ensemble de ces éléments que nous explorerons pour la situation française, mais nous irons également plus largement regarder des premiers éléments de compréhension de freins ou facilitateurs contextuels au niveau européens.