Vidéo pédagogique
Notice
Langue :
Français
Crédits
CERIMES (Production), AUNEGE (Production), Thierry Jacquot (Intervention)
Conditions d'utilisation
Creative Commons (BY NC)
DOI : 10.60527/gv6p-xn23
Citer cette ressource :
Thierry Jacquot. CANAL AUNEGE. (2014, 11 décembre). Tableau de bord stratégique / Balanced Scorecard , in Contrôle de gestion. [Vidéo]. Canal-U. https://doi.org/10.60527/gv6p-xn23. (Consultée le 6 novembre 2024)

Tableau de bord stratégique / Balanced Scorecard

Réalisation : 11 décembre 2014 - Mise en ligne : 11 décembre 2014
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Descriptif

Le Balanced scorecard (BSC), traduit par tableau de bord stratégique (ou prospectif ou équilibré) est un modèle de tableau de bord permettant de piloter la performance en s'appuyant sur la stratégie de l'entreprise et les facteurs clés de succès de l'activité. Moins financiers et de court terme que ses prédécesseurs, le BSC repose sur la recherche de la valeur pour les actionnaires et les clients à travers 4 perspectives dont les indicateurs (de résultats et d'actions) sont reliés par des relations de causalité (axes Financier, Clients, Processus internes et Apprentissage organisationnel). Il s'agit d'identifier les indicateurs qui assurent la dynamique d'adaptation et d'innovation de l'organisation, puis créent l'efficacité et la qualité des processus en vue de satisfaire les clients et d'obtenir des performances commerciales et de la valeur financière.

Intervention
Thème
Documentation

076_jacquot_tableau_bord_blanced_scorecard

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