Le Roy, Frédéric (1967-....)
Professeur des Universités, Université de Montpellier, MBS, MoMa (en 2018)
Professeur des Universités
Isem-Montpellier 1
Montpellier Recherche en Management - MRM
Vidéos
Critères de tiering des alliances et des partenariats dans les portefeuilles d’alliance
Interview de Isabelle Castellanet
La coopetition commerciale.
Interview de Estelle Pellegrin – Boucher, Maître de Conférence HDR en Sciences de Gestion à Montpellier Management (MOMA), co-fondateur de l’OBSAP (Observatoire des Alliances et des Partenariats)
Qu'est-ce qu'une alliance réussie : "best practices" de gestion des alliances – Part 1/2
Interview de Laurent d’Auvigny, Directeur Alliances et Partenariats, PeopleDoc
La sélection et le recrutement de partenaires
Interview de Laurence Dugué
Qu'est-ce qu'une alliance réussie : "best practices" de gestion des alliances – Part 2/2
Interview de Laurent d’Auvigny, Directeur Alliances et Partenariats, PeopleDoc
Alliance manager : profil des acteurs et spécificités de la fonction
Interview de Cyril Chantrier, Directeur Solution Partners, ADENTS
Les alliances en R+D: quelle importance accorder au contrat ?
Interview de Valérie Audinot–Bouchez, Alliance Management Director - R et D, Servier
Stratégies de rupture
Les travaux sur les stratégies de rupture affirment que l’essence de la stratégie ne consiste pas à adopter les facteurs clés de succès d’une industrie mais, au contraire, à rompre avec les schémas
Les stratégies de coopétition
Les approches classiques de la stratégie opposent la compétition à la coopération : les entreprises présentes dans une même industrie doivent choisir entre s’affronter ou coopérer. Dans une approche