Critères de tiering des alliances et des partenariats dans les portefeuilles d’alliance
- document 1 document 2 document 3
- niveau 1 niveau 2 niveau 3
- audio 1 audio 2 audio 3
Descriptif
Interview de Isabelle Castellanet, Consultant in Alliances and Partnership Performance, IXC Alliance &Croissance, Présidente du Chapter France ASAP (Association of StrategicAlliance Professionals)
Intervenant
Thème
Notice
Dans la même collection
-
Qu'est-ce qu'une alliance réussie : "best practices" de gestion des alliances – Part 2/2Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Laurent d’Auvigny, Directeur Alliances et Partenariats, PeopleDoc
-
Qu'est-ce qu'une alliance réussie : "best practices" de gestion des alliances – Part 1/2Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Laurent d’Auvigny, Directeur Alliances et Partenariats, PeopleDoc
-
Les alliances en R+D: quelle importance accorder au contrat ?Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Valérie Audinot–Bouchez, Alliance Management Director - R et D, Servier
-
La sélection et le recrutement de partenairesLe RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Laurence Dugué
-
La coopetition commerciale.Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Estelle Pellegrin – Boucher, Maître de Conférence HDR en Sciences de Gestion à Montpellier Management (MOMA), co-fondateur de l’OBSAP (Observatoire des Alliances et des Partenariats)
-
Alliance manager : profil des acteurs et spécificités de la fonctionLe RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Cyril Chantrier, Directeur Solution Partners, ADENTS
Avec les mêmes intervenants
-
Qu'est-ce qu'une alliance réussie : "best practices" de gestion des alliances – Part 2/2Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Laurent d’Auvigny, Directeur Alliances et Partenariats, PeopleDoc
-
Les alliances en R+D: quelle importance accorder au contrat ?Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Valérie Audinot–Bouchez, Alliance Management Director - R et D, Servier
-
Qu'est-ce qu'une alliance réussie : "best practices" de gestion des alliances – Part 1/2Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Laurent d’Auvigny, Directeur Alliances et Partenariats, PeopleDoc
-
Alliance manager : profil des acteurs et spécificités de la fonctionLe RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Cyril Chantrier, Directeur Solution Partners, ADENTS
-
La coopetition commerciale.Le RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Estelle Pellegrin – Boucher, Maître de Conférence HDR en Sciences de Gestion à Montpellier Management (MOMA), co-fondateur de l’OBSAP (Observatoire des Alliances et des Partenariats)
-
La sélection et le recrutement de partenairesLe RoyFrédéricPellegrinEstelle
Interview de Laurence Dugué
-
Stratégies de ruptureLe RoyFrédéric
Les travaux sur les stratégies de rupture affirment que l’essence de la stratégie ne consiste pas à adopter les facteurs clés de succès d’une industrie mais, au contraire, à rompre avec les schémas
-
Les stratégies de coopétitionLe RoyFrédéric
Les approches classiques de la stratégie opposent la compétition à la coopération : les entreprises présentes dans une même industrie doivent choisir entre s’affronter ou coopérer. Dans une approche
