L'opérationnalité du développement durable, de la RSE à la RSO

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Mise en ligne : 28 mai 2015
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1. Analyse conceptuelle de la RSE

Descriptif

Il s'agit d'aborder ici une notion incontournable dans le champ du développement durable et de l'entreprise, la responsabilité sociétale des entreprises, ou plus largement la responsabilité sociétale des organisations. Ce thème sera présenté en 7 points :

1. Analyse conceptuelle (domaine, tradition, objet) de la RSE

2. Retour sur la diversité et l'origine de la RSE (Fondements européens et américains, notion d'entreprise citoyenne et d'investissement socialement responsable)

3. Présentation de la diversité des cades méthodologiques d'analyse de la RSE (la logique des Stakeholders ou théorie des parties prenantes, l'approche institutionnaliste...)

4. Analyse des formes de régulation et d'intervention en matière de RSE (approche Top Down illustrée par les politiques directives telles que le principe pollueur-payeur vs approche Bottom Up basée sur la responsabilisation des entreprises telles que la normalisation)

5. Diversité des stratégies de RSE portées par les entreprises et les organisations

6. Dynamique et particularités de la RSE dans les pays émergents et question de la relativité ou de l'universalité de la RSE

7. Focus sur les limites du cadre posé par la RSE (le principe de responsabilité, les limites techniques, la question de la contestabilité sociale)

Expert : Bruno BOIDIN (Maître de conférences - Université de Lille)

Bruno Boidin est maître de conférences en économie à la Faculté des sciences économiques et sociales de l'Université de Lille. Il est chercheur au Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques. Ses travaux de recherche portent, d'une part, sur l'économie de la santé en Afrique, et d'autre part, sur l'économie du développement durable dans les pays à faible revenu et en particulier l'application de la notion de responsabilité sociale dans les économies africaines. Il est corédacteur en chef de la revue Mondes en développement, membre du conseil scientifique de l'association Tiers Monde, et est coauteur de l'ouvrage "Économie politique du développement durable" aux éditions De Boeck.

Participants : Michel CAPRON, Clément SEHIER, Nicolas POSTEL, Françoise QUAIREL LANOIZELEE, Jérôme BALLET

Producteur : UVED

Réalisation : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Vidéos

5. Les stratégies de RSE
Vidéo pédagogique
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Françoise

Dans cette vidéo, Françoise Quairel-Lanoizelée présente la diversité des stratégies de RSE mises en oeuvre au sein des entreprises, en distinguant les stratégies "hors business" des stratégies

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Bruno Boidin presents the conceptual basis of the Corporate social responsibility (CSR). He points out the triple bottom line, which shows the three goals the CSR has to reach: profit, people, planet.

EN-2. The diverse origins of CSR
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EN-5. CSR strategies
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Françoise Quairel-Lanoizelée presents the diversity of the CSR strategies which are implemented in the companies, distinguishing the "outside business" strategies and the strategies which are

EN-7. The limitations of CSR
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Michel Capron discusses the current limits of the framework imposed by the CSR, especially in its "mainstream" expression, which is only focused on the company competitiveness. He proposes some leads

Intervenants

France

Titulaire d'un doctorat en Sciences économiques (Lille 1, 1996) Titulaire d'une Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences économiques (Lille 1, 2006) Enseignant-chercheur au sein de la Faculté des Sciences Economiques, Sociales et des Territoires de l'Université de Lille, membre du Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (Clersé - UMR CNRS 8019)