L'opérationnalité du développement durable, de la RSE à la RSO
- niveau 1 niveau 2 niveau 3
- audio 1 audio 2 audio 3
- document 1 document 2 document 3

Descriptif
Il s'agit d'aborder ici une notion incontournable dans le champ du développement durable et de l'entreprise, la responsabilité sociétale des entreprises, ou plus largement la responsabilité sociétale des organisations. Ce thème sera présenté en 7 points :
1. Analyse conceptuelle (domaine, tradition, objet) de la RSE
2. Retour sur la diversité et l'origine de la RSE (Fondements européens et américains, notion d'entreprise citoyenne et d'investissement socialement responsable)
3. Présentation de la diversité des cades méthodologiques d'analyse de la RSE (la logique des Stakeholders ou théorie des parties prenantes, l'approche institutionnaliste...)
4. Analyse des formes de régulation et d'intervention en matière de RSE (approche Top Down illustrée par les politiques directives telles que le principe pollueur-payeur vs approche Bottom Up basée sur la responsabilisation des entreprises telles que la normalisation)
5. Diversité des stratégies de RSE portées par les entreprises et les organisations
6. Dynamique et particularités de la RSE dans les pays émergents et question de la relativité ou de l'universalité de la RSE
7. Focus sur les limites du cadre posé par la RSE (le principe de responsabilité, les limites techniques, la question de la contestabilité sociale)
Expert : Bruno BOIDIN (Maître de conférences - Université de Lille)
Bruno Boidin est maître de conférences en économie à la Faculté des
sciences économiques et sociales de l'Université de Lille. Il est
chercheur au Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et
Économiques. Ses travaux de recherche portent, d'une part, sur l'économie
de la santé en Afrique, et d'autre part, sur l'économie du développement
durable dans les pays à faible revenu et en particulier l'application de
la notion de responsabilité sociale dans les économies africaines. Il est
corédacteur en chef de la revue Mondes en développement, membre du
conseil scientifique de l'association Tiers Monde, et est coauteur de
l'ouvrage "Économie politique du développement durable" aux éditions De
Boeck.
Participants : Michel CAPRON, Clément SEHIER, Nicolas POSTEL, Françoise QUAIREL LANOIZELEE, Jérôme BALLET
Producteur : UVED
Réalisation : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Vidéos
Dans cette vidéo, Bruno Boidin présente les fondements conceptuels de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Il met en avant la triple bottom line, qui montre quels sont les trois objectifs
Dans cette vidéo, Jérôme Ballet discute des origines de la RSE, de la fin du 19ème siècle à aujourd'hui. Il montre bien qu'en fonction des époques, la RSE a pris des formes différentes et tente d
Dans cette vidéo, Nicolas Postel discute des deux grandes visions de la RSE, institutionnaliste et contractualiste. Il met en évidence les facteurs ayant entraîné le passage d'un "deal fordiste" à la
Dans cette vidéo, Bruno Boidin discute des différents leviers qui permettent une mise en oeuvre opérationnelle de la RSE. Il distingue notamment les approches top-down et bottom-up. Pour chacune d
Dans cette vidéo, Françoise Quairel-Lanoizelée présente la diversité des stratégies de RSE mises en oeuvre au sein des entreprises, en distinguant les stratégies "hors business" des stratégies
Dans cette vidéo, Clément Séhier met en évidence la problématique liée à la recherche de coûts de production toujours plus faibles. Il montre, du côté des pays "consommateurs", l'ampleur des
Dans cette vidéo, Michel Capron discute des limites actuelles du cadre posé par la RSE, notamment dans son expression "mainstream" centrée sur la seule compétitivité de l'entreprise. Il propose
Bruno Boidin presents the conceptual basis of the Corporate social responsibility (CSR). He points out the triple bottom line, which shows the three goals the CSR has to reach: profit, people, planet.
Jérôme Ballet discusses the origins of CSR, from the end of the 19th century to these days. He shows that in accordance with periods, the CSR took different forms, and he tries to explain and to
Nicolas Postel talks about the two principle views of the CSR: the corporate and the contract-based approaches. He highlights the factors which implied the passage from a "fordist deal" to the current
Bruno Boidin discusses the different levers which enable an operational implementation of the CSR. He especially distinguishes the top-down and bottom-up approaches. For each approach, he gives
Françoise Quairel-Lanoizelée presents the diversity of the CSR strategies which are implemented in the companies, distinguishing the "outside business" strategies and the strategies which are
Clément Séhier highlights the issue linked to the search of always lower production costs. He shows the importance of this phenomenon in the "consumer" countries, and he proposes a critical analysis
Michel Capron discusses the current limits of the framework imposed by the CSR, especially in its "mainstream" expression, which is only focused on the company competitiveness. He proposes some leads
Intervenants
Titulaire d'une Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences économiques (Lille 1, 2006)
Enseignant-chercheur au sein de la Faculté des Sciences Economiques, Sociales et des Territoires de l'Université de Lille, membre du Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (Clersé - UMR CNRS 8019)