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Dans cette vidéo, Bruno Boidin discute des différents leviers qui permettent une mise en oeuvre opérationnelle de la RSE. Il distingue notamment les approches top-down et bottom-up. Pour chacune d

Début de carrière en tant qu’antiquaire ; apprentissage du rapport prix, poids, look. Puis poursuite par un parcours d’entrepreneur où le sport d’équipe a joué un rôle important. Beginning of

Répression imposée par la directive de 2003 ; sanction des opérations réalisées à l'aide d'informations privilégiées ; répression du simple fait de communiquer des informations privilégiées.

Dans cette vidéo, Françoise Quairel-Lanoizelée présente la diversité des stratégies de RSE mises en oeuvre au sein des entreprises, en distinguant les stratégies "hors business" des stratégies

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Dans cette vidéo, Clément Séhier met en évidence la problématique liée à la recherche de coûts de production toujours plus faibles. Il montre, du côté des pays "consommateurs", l'ampleur des

L’intégration post fusion-acquisition est une période de turbulences pour les salariés. Enjeux d’une fusion : les gérer. Plusieurs facteurs clés de succès : s’adapter, respecter les cultures,

Dans cette vidéo, Michel Capron discute des limites actuelles du cadre posé par la RSE, notamment dans son expression "mainstream" centrée sur la seule compétitivité de l'entreprise. Il propose

Les audits sont nécessaires mais leurs performances sont limitées. Typologie d’audit : audit de « due dilligence », audit de synergie, audit culturel. The audits are necessary but their

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Le droit pense-t-il, s'intéresse-t-il à l'entreprise? Il se préoccupe de la société et non de l'entreprise sauf dans certaines réglementations spéciales. Cette indifférence de droit à l'égard de l