Notice
PA2018 | 01 - Atelier 1 : L'agilité, finalement, c'est que de la communication !
- document 1 document 2 document 3
- niveau 1 niveau 2 niveau 3
Descriptif
PRINTEMPS AGILE 2018
6ÈME ÉDITION
“Spécial musique et management”
Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de projets utilisés en agilité.
http://www.club-agile-caen.fr/printemps-agile/printemps-agile-2018/
Atelier 1 : L'agilité, finalement, c'est que de la communication !
La conférence :
Voir l’agilité sous l’angle de la pragmatique de la communication et découvrir pourquoi et comment cela marche ! Je vous invite à la découverte de l’œuvre de Paul Watzlawick et à comprendre pourquoi changer une organisation, c’est d’abord une affaire de communication !
Type : Conférence
Thématique : Communication et agilité
Mots-clés : #Communication
Niveau : Initiation
Nombre maximal de participants : 180
L’intervenant : Jean-Luc Lambert
Enseignant-chercheur puis créateur de start-up puis chef de projet à Bouygues Télécom et enfin enseignant-chercheur à nouveau, je me suis beaucoup promené parmi les différents métiers. Ne vous étonnez pas si je suis un grand pourfendeur des silos et du carriérisme : c’est ce que j’ai toujours furieusement rejeté ! J’ai sans doute toujours été agile mais c’est en 2012, à 51 ans, que j’ai eu la révélation de ma vocation… il n’est jamais trop tard ! Je le dois à une appréciation de Raphaël Pierquin faite à la fin d’un forum ouvert que j’avais organisé à l’Université. Depuis je n’arrête plus : création du Club Agile Caen en juin 2012 (devenu depuis Club Agile Normandie), création de multiples enseignements agiles puis organisation, avec tous mes collègues du Club, des meet-up du Club, animation d’ateliers agiles en région, et … 5 Printemps Agile.
Thème
Documentation
Liens
Dans la même collection
-
PA2018 | 06 - Atelier 1 : La fin de la hiérarchie...n'est pas celle du manager
PRINTEMPS AGILE 2018 6ÈME ÉDITION “Spécial musique et management” Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de
-
PA2018 | 03 - Atelier 2 : "Et un, et deux et... Scrum 3.0 ! "
PRINTEMPS AGILE 2018 6ÈME ÉDITION “Spécial musique et management” Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de
-
PA2018 | 08 - Atelier 3 : l'Agilté répond à 90% de vos problématiques managériales !
PRINTEMPS AGILE 2018 6ÈME ÉDITION “Spécial musique et management” Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de
-
PA2018 | 05 - Atelier 1 : Utilisation de Jeux ou Ateliers Ludinnovants en management de projet
PRINTEMPS AGILE 2018 6ÈME ÉDITION “Spécial musique et management” Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de
-
PA2018 | 07 - Atelier 3 : Hacktivateurs et coach en organisation
“Spécial musique et management”
-
PA2018 | 04 - Atelier 2 : Passez du leader cheap au leadership
PRINTEMPS AGILE 2018 6ÈME ÉDITION “Spécial musique et management” Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de
-
PA2018 | 09 - Atelier 3 : Montessori Management
PRINTEMPS AGILE 2018 6ÈME ÉDITION “Spécial musique et management” Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de
Sur le même thème
-
2-5 - Définir et prévoir le budget de son projet
Cette vidéo s’intéresse à la construction budgétaire d’un projet de recherche. Cela nécessite une planification détaillée des dépenses, notamment les coûts du personnel, des déplacements, de l
-
3-1 - Respecter les critères d’évaluation
Cette vidéo aborde la question des critères d’évaluation des projets de recherche dans Horizon Europe et y explique en détaille les trois critères principaux qui y sont évalués, c’est-à-dire l
-
3-2 - Intégrer le genre, l'éthique et la science ouverte
Cette vidéo évoque pourquoi l'intégration du genre, de l'éthique et de la science ouverte est cruciale dans les projets de recherche européens.
-
PA 2021 | 03 - Marie-Christine PESSIOT | Agile en toute circonstance, comment ?
https://www.club-agile-caen.fr/printemps-agile-2021/
-
PA2020 | 01 - OUVERTURE
Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de projets utilisés en agilité.
-
PA2020 | 04 - Emilie Esposito - Manuel d’anti-sabotage
Quel est le rapport entre CIA, sabotage et manifeste agile ? Vous avez l’impression que votre entreprise vous empêche d’être efficace, et cela vous démotive ? Le manuel d’anti-sabotage vous apportera
-
PA2020 | 02 - Nathaniel RICHAND - Permagilité : et si le futur de l’agilité était la durabilité plu…
Voilà de nombreuses années qu’une partie de la communauté agile s’agite autour de la question : comment passer de l’équipe agile à l’entreprise agile ? Et si ce n’était pas la bonne question ? Je
-
01 - Cécile ESPECEL_Avant de faire du pair programming faites du pair Recruting
https://www.club-agile-caen.fr/printemps-agile-covid/
-
PA2020 | 05 David LAIZE - Si le babyfoot ça ne marche pas, comment je motive mon équipe ?
Réalisez les projets avec des personnes motivées. Comme la phrase s’arrête là et n’explique pas comment faire, c’est un sujet que j’ai voulu creuser. Pourquoi ce qui marche pour moi est inefficace
-
PA2020 | 03 - Aurélien MORVANT - Transformations : êtes vous prêts pour le grand saut ?
La semaine je suis facilitateur, animateur, accompagnateur sur différents sujets dont l’agilité. Le week-end je suis moniteur de saut à l’élastique … une sorte de coaching. Jusqu’ici aucun rapport me
-
Réaliser un diagnostic territorial
MarcelBorisLa connaissance du secteur, de ses besoins et acteurs est essentiel lors du montage de projet.
-
PA2019 | 07 - Atelier 2 : L’AGILE en réponse à la complexité des développements en innovation : Dj…
La conférence : Le monde automobile est en pleine mutation et doit se réinventer pour intégrer les nouveaux cas d’usage liés à la voiture autonome, les nouveaux services (la voiture connecté) , les