Conférence
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Langue :
Français
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Creative Commons (BY NC)
DOI : 10.60527/nx87-8366
Citer cette ressource :
CEMU. (2018, 22 mars). PA2018 | 08 - Atelier 3 : l'Agilté répond à 90% de vos problématiques managériales ! , in Printemps Agile 2018. [Vidéo]. Canal-U. https://doi.org/10.60527/nx87-8366. (Consultée le 27 juillet 2024)

PA2018 | 08 - Atelier 3 : l'Agilté répond à 90% de vos problématiques managériales !

Réalisation : 22 mars 2018 - Mise en ligne : 30 mai 2018
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Descriptif

PRINTEMPS AGILE 2018

6ÈME ÉDITION

“Spécial musique et management”

Première journée normande dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de projets utilisés en agilité.

http://www.club-agile-caen.fr/printemps-agile/printemps-agile-2018/

Atelier 3 : l'Agilté répond à 90% de vos problématiques managériales !

 

La conférence: Manager la diversité, limiter le turn-over ? Fédérer et impliquer ? Evaluer sans contrôler ? Faire face à l’incertitude liée à l’évolution chaotique de nos environnements? Pas de recette, des outils et des processus que l’on peut conjuguer à l’infini : c’est cela l’Agilité managériale et organisationnelle! Venez partager à propos de ce qui vous préoccupe, échangeons des pratiques originales et des expériences collaboratives qui ont fait leurs preuves, et expérimentons ensemble la formidable puissance du collectif pour générer de nouveaux outils et apprendre à décliner les processus et les formules adaptées à vos différents secteurs d’activité! Nous terminerons avec la synthèse de nos réflexions sous forme d’un grand Mind Mapping que chacun pourra s’approprier pour s’en inspirer au quotidien. Chacun repartira avec au moins 1 action qu’il décidera de mettre en oeuvre pour améliorer son fonctionnement.

Type : Conférence-AtelierThématique : Management agileMots-clés : #PratiqueNiveau : DébutantNombre maximal de participants : 90

L’intervenante : Marie-Christine Pessiot

L’intervenante : Marie-Christine Pessiot  Spécialiste du management et des organisations collaboratives, j’anime aussi tous processus transverses qui visent à développer la performance globale des organisations. J’ai développé ma propre entreprise durant 10 ans, avant de la céder à un groupe en 2008. Depuis, j’aide les dirigeants et les managers dans leurs réflexions stratégiques pour donner du Sens à leurs orientations et leur permettre de fédérer leurs collaborateurs en facilitant la créativité et la convergence des énergies.

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