République Française
Liberté
Égalité
Fraternité
"Les réseaux : pour qui, pour quoi ? ", table ronde animée par François Tavernier, DGS ENS Paris Saclay, en présence des présidents des principales organisations de DGS (anglophone et francophone)
"La formation et les étudiants : Quelle attractivité ? Pourquoi ? " table ronde animée par Valérie GIBERT - DGS Université de Rouen Intervenants : - Bertrand MONTHUBERT - Président de Campus France -
"Clôture du colloque : Alain Beretz, chargé de mission auprès de la Ministre sur les universités européennes"
"Synthèse des travaux : Laurent Grosclaude, MCF Droit, ex VP Relations Internationales COMUE"
"La recherche : quelle politique d'attractivité internationale et quels moyens de soutien à la recherche ? ", seconde table ronde, animée par Frédéric Dehan, Président de l'ADGS et DGS de l'Université
"Les différents modèles d’internationalisation", première table ronde, animée par Cécile Chicoye, DGS UT1 Capitole. Intervenants : - Gérard CREUZET - Délégué Général CentraleSupelec - François KIEFER
"Impact de l'internationalisation sur les structurations universitaires", débat animé par Jean-Yves De Longueau, IGAENR
"Impact de l'internationalisation sur les structurations universitaires", intervention de Jean-Marc Rapp, président du jury IDEX.
La mutation de l’administration française engagée à la fin des années 80 est d’une ampleur telle que le concept de crise, avec tout ce qu’il recouvre, semble parfaitement adapté pour le caractériser.
Le Conseil Economique, Social et Environnemental a été créé par le Général de Gaulle pour permettre l’expression des forces de la société civile et a pour vocation de conseiller le gouvernement
Émission animée par Christophe Porlier et Thomas Jacquot
Troisième partie de l’Essentiel "Eléments pour une rencontre de la Sociologie et de l’Economie" qui fait suite à la Grande Leçon "La sociologie peut-elle aider à comprendre l'économie ? - Le nouveau
Les théories du New Public Management développées depuis les années 1980 ont pour origine la rencontre entre la nouvelle économie institutionnelle, la recherche de la performance et la prise en compte
Le management public s’est construit notamment sur l’opposition entre deux postures : une certaine bienveillance des décideurs publics par rapport à l’Etat providence vs. une critique de l’Etat
Il existe une spécificité du management public local dans la mesure où il est en prise directe avec la réalité et que l’autonomie des collectivités territoriales est grandissante.
Le Secteur Public Non Marchand (SPNM) est au centre des analyses de l’économie publique et du management public. L’économie publique permet d’identifier et de légitimer les activités du SPNM. La crise
Les monopoles historiques publics qui assurent la production de services publics marchands s'ouvrent à la concurrence depuis les années 1990 dans l'Union Européenne. La notion de service universel
Dialogue de gestion : expression dont l'utilisation à présent très développée dans la gestion publique ne saurait cacher les limites intrinsèques à la négociation en milieu public ainsi que la
La LOLF, loi organique relative aux lois de finances, a apporté des bouleversements dans la présentation, le vote et l'exécution du budget de l'Etat. Les annexes de celui-ci le rangent dans la
De quoi se compose le budget d’une commune ? Quels sont les différentes sources de recettes et postes de dépenses ? Pourquoi les communes se regroupent-elles sous forme de communautés de communes,
