Vidéo pédagogique
Notice
Langue :
Français
Crédits
AUNEGE (Production), IAE Lyon (Production), Université Jean-Moulin Lyon 3 (Production), Yves-Frédéric Livian (Intervention)
Conditions d'utilisation
Creative Commons (BY NC)
DOI : 10.60527/dg1f-vf16
Citer cette ressource :
Yves-Frédéric Livian. CANAL AUNEGE. (2015, 18 novembre). Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise , in Management. [Vidéo]. Canal-U. https://doi.org/10.60527/dg1f-vf16. (Consultée le 11 octobre 2024)

Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise

Réalisation : 18 novembre 2015 - Mise en ligne : 18 novembre 2015
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Descriptif

L'encadrement intermédiaire est supposé occuper une place déterminante dans les entreprises et a fait l'objet de nombreuses recherches. Ses rôles sont nombreux et  variés : intégration verticale, mise en œuvre de la stratégie, coproduction de l'offre dans les activités de service... Mais le groupe des "middle managers" est lui-même en difficulté, impacté qu'il est par le développement de contraintes contradictoires et le manque fréquent de lisibilité des stratégies des dirigeants. Dès lors, peuvent émerger des attitudes de découragement, de cynisme, de retrait ou de révolte que les entreprises doivent prendre au sérieux. Des actions sont possibles pour y remédier.

Intervention

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