Notice
EMOIS 2006 : Une approche pragmatique du pilotage de la performance
- document 1 document 2 document 3
- niveau 1 niveau 2 niveau 3
Descriptif
Globalement, le besoin de pilotage était faible dans les établissements avant la T2A : peu de suivi de la performance, toutes les méthodes et outils implantés sont le résultat d'obligations réglementaires (SAE etc). L'objectif du GMSIH est de proposer des tableaux de bord à partir de 6 sites pilotes. Il est important de créer une stratégie avec des indicateurs de résultats et d'actions. Ce travail est possible, les différents acteurs se retrouvent dans les tableaux de bord même si des difficultés sont à prévoir.
Origine Journées émois 2006. XIXè Congrès national, Nancy
Générique 10 mars 2006 SCD médecine Nancy
Thème
Documentation
Liens
Avec les mêmes intervenants et intervenantes
-
EEMIS 2007 - T2A, gouvernance et pilotage
GagnardAnneLa stratégie est souvent une faiblesse dans les établissements de santé : ceux ci ont trois missions essentielles qui tiennent compte de l'environnement. 4 réformes actuelles sont à intégrer. Pour la
Sur le même thème
-
Pour une politique écoféministe ? Des désobéissances aux stratégies de changement
PruvostGenevièveRobertJulyL’écoféminisme semble avoir émergé « du terrain », lors de manifestations de femmes dans différents pays entre 1970 et 1990, pour s’opposer au nucléaire, aux pesticides ou à la déforestation...
-
Dimitri Minic - Pensée et culture stratégiques russes
MinicDimitriInterview de Dimitri Minic, dans le cadre de la sortie de son ouvrage "Pensée et culture stratégiques russes", en librairie le 20 avril 2023.
-
L'entreprise : définitions, diversité et défis (partie 2)
ChabaultDenisCe cours vous est proposé par Denis Chabault, Maitre de Conférences HDR – enseignant chercheur en Sciences de Gestion au sein de l’Université Paris Saclay et par AUNEGe, l’Université Numérique en
-
Choisir sa structure et définir les fonctions de l’entreprise
ChabaultDenisCe cours vous est proposé par Denis Chabault, Maitre de Conférences HDR – enseignant chercheur en Sciences de Gestion au sein de l’Université Paris Saclay et par AUNEGe, l’Université Numérique en
-
Les différentes structures d’entreprises
ChabaultDenisCe cours vous est proposé par Denis Chabault, Maitre de Conférences HDR – enseignant chercheur en Sciences de Gestion au sein de l’Université Paris Saclay et par AUNEGe, l’Université Numérique en
-
L'entreprise : définitions, diversité et défis (partie 1)
ChabaultDenisCe cours vous est proposé par Denis Chabault, Maitre de Conférences HDR – enseignant chercheur en Sciences de Gestion au sein de l’Université Paris Saclay et par AUNEGe, l’Université Numérique en
-
Mediterranean Strategy Question
الخالديرشيد اسماعيلاستراتيجيات متوسطية / Stratégies méditerranéennes, Mediterranean Strategy Cycle de conférences: Penser la Méditerranée, 17 décembre 2006, Alex-Med, Bibliotheca Alexandrina, Alexandrie, Égypte
-
[FAB.ISS] Conférence de clôture avec Laure Pitti
PittiLaureLa fabrique des inégalités sociales de santé passée au crible des sciences sociales
-
Financements et levées de fonds en business
ZaslavskyLéaCette partie vise à présenter les différentes structures finançant des projets en Agriculture Urbaine et comment les actionner efficacement.
-
le modèle du CANVAS
Saint-GesVéroniqueLe CANVAS est un outil permettant une bonne organisation de son business model.
-
L’Agriculture Urbaine non professionnelle
DarlySégolèneDéfinition des agricultures urbaines non professionnelles
-
Clôture de la matinée de restitution de l'étude sur les indicateurs clés des BU en Europe - Christo…
Clôture de la matinée de restitution de l'étude sur les indicateurs clés des BU en Europe. par Christophe Pérales, Président de l'ADBU Retrouvez l'étude complète sur le site de l'ADBU