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Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise


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Auteur(s) :
LIVIAN Yves

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Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise

L'encadrement intermédiaire est supposé occuper une place déterminante dans les entreprises et a fait l'objet de nombreuses recherches. Ses rôles sont nombreux et  variés : intégration verticale, mise en œuvre de la stratégie, coproduction de l'offre dans les activités de service... Mais le groupe des "middle managers" est lui-même en difficulté, impacté qu'il est par le développement de contraintes contradictoires et le manque fréquent de lisibilité des stratégies des dirigeants. Dès lors, peuvent émerger des attitudes de découragement, de cynisme, de retrait ou de révolte que les entreprises doivent prendre au sérieux. Des actions sont possibles pour y remédier.

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    Label UNT : AUNEGE
  •  
    Date de réalisation : 18 Novembre 2015
    Durée du programme : 8 min
    Classification Dewey : Cadres moyens
  •  
    Catégorie : Clip pédagogique
    Niveau : niveau Master (LMD), Formation continue
    Disciplines : Management
    Collections : Management
    ficheLom : Voir la fiche LOM
  •  
    Auteur(s) : LIVIAN Yves
    producteur : AUNEGE , IAE Lyon , Université Jean-Moulin Lyon 3
  •  
    Langue : Français, FRA
    Mots-clés : cadres, encadrement, middle managers, stratégie
    Conditions d’utilisation / Copyright : Creative Commons (BY NC)
 

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