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Les stratégies de coopétition


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Auteur(s) :
LE ROY Frédéric

Producteur Canal-U :
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Les stratégies de coopétition

Les approches classiques de la stratégie opposent la compétition à la coopération : les entreprises présentes dans une même industrie doivent choisir entre s’affronter ou coopérer. Dans une approche nouvelle, la stratégie de coopétition consiste à développer simultanément des relations de compétition et de coopération avec le même partenaire-adversaire. En adoptant une stratégie de coopétition, les entreprises bénéficient à la fois de la compétition qui les poussent à améliorer constamment leur offre et de la coopération qui leur permet d'avoir accès aux ressources du partenaire.
Trois raisons principales expliquent le développement des stratégies de coopétition: la course à la taille mondiale, la course à la technologie et l'échec des fusions-acquisitions. Dans la course à la taille mondiale et à la technologie, il est rare qu'une entreprise dispose de toutes les ressources et compétences nécessaires en interne. Les échecs répétés des fusions-acquisition les poussent à rechercher des alliés, et bien souvent les meilleurs alliés sont leur concurrents. Les entreprises s'engagent alors dans des stratégies de coopétition.
Ces stratégies sont à la fois potentiellement très performantes et très risquées, puisqu'elles consistent à partager de l'information et des connaissances avec ceux qui demeurent des concurrents. Pour autant ces stratégies se développent dans l'ensemble des secteurs d'activités et pour toutes les tailles d'entreprise.

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    Label UNT : AUNEGE
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    Date de réalisation : 2 Février 2015
    Durée du programme : 7 min
    Classification Dewey : Elaboration de la politique de l'entreprise
  •  
    Catégorie : Clip pédagogique
    Niveau : Tous publics / hors niveau, niveau Master (LMD), Formation continue
    Disciplines : Stratégie
    Collections : Stratégie
    ficheLom : Voir la fiche LOM
  •  
    Auteur(s) : LE ROY Frédéric
    producteur : AUNEGE , CERIMES
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    Langue : FRA
    Mots-clés : innovation, mondialisation, compétition, coopération, gestion , risque
    Conditions d’utilisation / Copyright : Creative Commons (BY NC)
 

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