Soupçon d'opportunisme contre soupçon de conflit d'intérêt : quelles relations entre droit, économie et management ?
- document 1 document 2 document 3
- niveau 1 niveau 2 niveau 3
- audio 1 audio 2 audio 3
Descriptif
Contrairement à une idée répandue, les techniques de management ne durent en pratique que lorsque un soubassement théorique d'intention scientifique solide. C'est ce qui leur confère leur légitimité, et leur puissance. Tel est le cas du soupçon d'opportunisme, concept central dans les théories contractuelles de la firme (théories des droits de propriété, des coûts de transaction, de l'agence), qui justifient une manière très "juridico-économique" de poser les questions concrètes de l'exercice du management. Mais autant le soupçon d'opportunisme a pu être discuté et débattu, autant son double, le soupçon de conflit d'intérêt, n'a fait l'objet que de très maigres investigations, ni en droit, ni en économie, ni en management. D'innombrables exemples, depuis les éternels manquements d'initiés jusqu'à l'affaire (récente) dite de l' "arbitrage Tapie" démontrent que cette situation ne saurait, sans dommages avérés, perdurer. Un champ considérable de recherche s'ouvre alors pour repenser, sur des bases renouvelées, les relations qui unissent ex ante, en théorie comme en pratique, le droit, l'économie et l'exercice du management.
Thèmes
Notice
Avec les mêmes intervenants
-
Information et communicationDenisJean-PhilippeCorbelPascal
Ce clip synthétise les idées essentielles développées dans l'entrée "Information et Communication" de l'Encyclopédie de la stratégie parue chez Vuibert en 2014. Pascal Corbel et Jean-Philippe
-
Les nouvelles technologies, une révolution culturelle et cognitive… Vraiment ?DenisJean-Philippe
Après le passage de l’oral à l’écrit, puis de l’écrit à l’imprimé, les transformations numériques sont porteuses de transformations économiques, politiques, sociétales radicales. C’est en tout cas
-
Faut-il limiter la rémunération des grands patrons ? Les réponses de la théorie de la gouvernanceDenisJean-Philippe
La question de la rémunération des grands patrons a fait la une de la campagne présidentielle française en 2012. Alors faut-il limiter la rémunération des grands patrons ? La question est délicate
-
Les antécédents stratégiques, organisationnels et managériaux des scandales financiersDenisJean-Philippe
Chaque jour, un nouveau scandale financier fait la une et la seule question qui semble importer est celle de la punition (difficile) des "fauteurs". Ce faisant, on oublie qu'un scandale intervient
-
Peut-on encore parler de stratégie d'entreprise ?DenisJean-Philippe
Clip AUNEGE : "Peut-on encore parler de stratégie d'entreprise ?" par Jean-Philippe Denis, Professeur des Université à l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense.
-
Entre finance et stratégie : la gouvernance d'entrepriseDenisJean-Philippe
Clip AUNEGE : "Entre finance et stratégie : la gouvernance d'entreprise" par Jean-Philippe Denis, Professeur des Université à l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense.
-
Sur le même thème
-
L'école de la contingencePortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
Classifier les organisationsPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, Assistant Professor à Montpellier Business School et par AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion.
-
Les configurations structurelles de MintzbergPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
L'organisation libéréePortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
L’organisation libéréePortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
L'organisation leanPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
L’organisation apprenante ou intelligentePortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
La théorie socio-économique et l'approche qualifiante des organisationsPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
Les approches psychosociologiques des organisationsPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
Les approches sociologiques des organisationsPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
Les approches économiques des organisationsPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d
-
La prise de décisionPortesAudrey
Ce cours vous est proposé par Audrey Portes, assistant professor et enseignant chercheur à Montpellier Business School et AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Cette vidéo fait partie d