Saint-Ges, Véronique (1959-....)
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Vente, production alimentaire et services
Cette partie analyse les business model des OMPAU basées sur la vente, la production alimentaire et les services.
Conclusion sur les modèles économiques en Agriculture Urbaine
Conclusion sur les différents choix de modèles économiques que votre structure d'Agriculture Urbaine peut choisir.
le modèle du CANVAS
Le CANVAS est un outil permettant une bonne organisation de son business model.
Le business Model (BM) : Définition
Définition du business model et de son utilité.
L'environnement organisationnel des OMPAU
Le business model se base sur une analyse et une connaissance de son environnement afin que ce dernier soit le plus cohérent possible.
Vente de services
Cette partie est dédiée aux OMPAU dont le business model est basé sur la vente de services.
OMPAU : Services entretien et cueillette
Cette partie se penche sur les OMPAU dont la création de valeur est la cueillette pour des particuliers ou restaurants.
Vente, production alimentaire, agroéquipement et services
Cette partie se penche sur les OMPAU spécialisées dans la vente de production alimentaire, d'agroéquipements et de services.
Vente, agroéquipement et services
Cette partie se penche sur le business model des OMPAU spécialisées dans la vente d'agroéquipements et de services.
Business Model haute valeur ajoutée
Cette partie vise à définir les productions à haute valeur ajoutée tout en les séparant en deux catégories : low-tech et high-tech.
Comment les OMPAU créent-elles de la valeur ?
Cette partie explique le processus de création de la valeur par les OMPAU.
Qu'est-ce qu'une organisation productive ? Les OMPAU.
Définition de l'organisation marchande et productive.