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Notice
Langue :
Français
Crédits
Elodie Descharmes (Intervention), Emmanuel Gue (Intervention)
Conditions d'utilisation
Droit commun de la propriété intellectuelle
DOI : 10.60527/q49g-s605
Citer cette ressource :
Elodie Descharmes, Emmanuel Gue. CEMU. (2014, 20 mars). Printemps Agile 2014 : 04 - Un géant peut-il être Agile ? Retour d’expérience en contexte industriel , in Printemps Agile 2014. [Vidéo]. Canal-U. https://doi.org/10.60527/q49g-s605. (Consultée le 19 mai 2024)

Printemps Agile 2014 : 04 - Un géant peut-il être Agile ? Retour d’expérience en contexte industriel

Réalisation : 20 mars 2014 - Mise en ligne : 23 avril 2014
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Descriptif

Résumé

Deux retours d'expérience de l'utilisation de l'agilité chez Orange seront présentés.

D'une part Emmanuel parlera de son expérience du lancement d’un projet de développement Agile: mise en place de la méthode, coaching, adhésion de l’équipe…

Ensuite Elodieparlera de la gestion de projet Agile: comment concilier Agilité et processus de gestion de projet en entreprise (jalons, gestion de budget/planning/risques, gestion de la sous-traitance…).

Les intervenants

Elodie a 10 ans d'expérience en Management de projet. Elle est aujourd'hui Chef de projet et Product Owner chez Orange. Elle est certifiée PMI-PMP (www.pmi.org) et ScrumMaster (www.scrumalliance.org)

Emmanuel est responsable d'une équipe de développement agile chez Orange. Il est certifié PMI-PMP (www.pmi.org).

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